Palvelumme
Tuki työyhteisöjen muutosprosessiin
Työyhteisöt ja niiden toiminta muuttuvat usein ympäristön muuttuessa. Tavoitteet voivat muuttua, samoin tavat, joilla niihin pyritään.
Esihenkilöt hyötyvät usein johtamisen osaamisen päivittämisestä ja tuoreiden näkökulmien esiin tuomisesta.
Metodini on saada osallistujat pohtimaan omaa osaamistaan suhteessa siihen, mitä on tarkoitus saavuttaa. Parhaat oivallukset syntyvät usein henkilön oman pohdinnan tuloksena, eivät ulkopuolelta annettuina ratkaisuina.
Muutosturvapalvelut
Muutosneuvotteluiden tuloksena työnantaja joutuu joskus irtisanomaan työntekijöitä. Usein työnantaja haluaa kantaa vastuunsa irtisanotun uudelleentyöllistymisestä ja tähän tarkoitukseen sopii hyvin muutosturvapalvelu.
Sulocon tarjoaa kustannustehokasta muutosturvapalvelua, jolla edistetään työntekijän työllistymistä uudelleen. Palvelu voi sisältää esimerkiksi 1-3 henkilökohtaista tapaamista irtisanottavan kanssa. Tapaamisissa käydään läpi ja kartoitetaan osaamiseen, sopivuuteen, työnhaun käytäntöihin ja työpaikkojen tarjontaan liittyviä asioita.
Yksilövalmennukset
Kun asiantuntijan työtehtävä muuttuu esihenkilötehtäväksi, on luonnollista, että tarvitaan muutakin kuin nimikkeen muuttaminen työsopimukseen. Coachingin avulla esihenkilöksi siirtyvä asiantuntija saa eväitä johtamisensa tueksi yksilöllisesti ja juuri oikeaan tarpeeseen. Coaching voi sisältää esimerkiksi 3-5 tapaamista, joissa coach ja coachattava henkilö käsittelevät kahdestaan tulevan työtehtävän avainkohtia.
Coaching-prosessi alkaa aina tavoitteen asettamisella ja keskustelulla johdon kanssa. Prosessille asetetaan aina tavoitteet ja määritellään tavat, joilla niihin edetään.
Suloconilta saat myös muita palveluita, kuten koulutukset, uraohjaukset, puheenvuorot, konsulttipalvelut HR- ja työturvallisuusasioihin, webinaarit ja erilaiset pakettiratkaisut.
